Консультации, семинары и обучающие курсы в Санкт-Петербурге

+7 812 319 38 48    

Мастер - класс современного российского художника Вячеслава  Павловича Чеботаря.

Картины Вячеслава Павловича выставлены в галереях Италии, Греции, Германии, Эрмитаже.

                    Программа мастер - класса

Место проведения: мастерская художника.

  • Экскурсия по мастерской  художника;

  • Знакомство с творчеством Вячеслава Павловича Чеботаря.

  • Работа с мастером.

Стоимость часа – 1 500 рублей;

Продолжительность  мастер класса – 4 часа;

 

Предлагается программа обучения  по курсу « Рисунок»

  1. Цели и задачи академического рисунка.

  2. Изображение объема на картинной плоскости (куб, цилиндр, шар).

  3. Натюрморт из гипсовых тел.

  4. Несложный натюрморт из бытовых предметов .

  5. Гипсовая розетка (трилистник,  и др).

  6. Рисунок драпировки.

  7. Натюрморт из бытовых предметов различных по фактуре  и тональной насыщенности.

  8. Рисование головы .

  9. Рисунок гипсовых слепков фрагментов головы .

  10. Рисунок черепа человека.

  11. Рисунок гипсовой головы выразительной по форме и основным объемам (Давида или Зевса или Геракла).

  12. Рисунок головы человека с натуры.

        Эффективное управление.

             Основной курс для руководителей высшего и среднего звена.

Цель:

  • Повышение лидерских качеств руководителя в успешном управлении организацией и бизнес-процессами

  • Повышение коммуникативной компетентности руководителя

  • Повышение эффективности принимаемых руководителем решений

  • Формирование кругов доверия из лояльных приверженцев

  • Повышение статуса руководителя и его положения в обществе

  • Повышение способности качественно делегировать полномочия

  • Приобретение навыков достижения желаемого результата путем переговоров

Задачи:

  • Познакомить участников с различными видами коммуникаций и обучить коммуникационным приемам и техникам

  • Познакомить участников с возможностями личного бренда как бизнес-инструмента

  • Дать участникам понять, что дает позиция лидера и прочувствовать её на собственном опыте в игровых ситуациях

  • Познакомить участников с различными стилями и методами управления, сравнить свой индивидуальный метод управления с другими методами

  • Познакомить участников с основными принципами и методами разработки управленческих решений

  • Познакомить участников с базовыми принципами делегирования полномочий и различными видами делегирования

  • Обучить гибкости переговорной позиции, созданию комфортной атмосферы для переговоров и умению находить компромиссы – как средство достижения цели переговоров

  • Ознакомление с коучинговым подходом в управлении организацией и овладение техниками коучинга в бизнесе

Результаты:

  • Формирование лидерской позиции и овладение навыком управления с позиции лидера

  • Стратегия эффективного использования персонального бренда

  • Умение применять оптимальные методы коммуникации в зависимости от обстановки, аудитории и практических задач

  • Умение целесообразно выбирать метод управления в зависимости от стоящих задач.

  • Овладение навыками делегирования и более эффективного использования своего рабочего времени

  • Овладение алгоритмом принятия и реализации решений и повышение уверенности руководителя в принятии управленческих решений

  • Достижение нового уровня осознанности в управлении организацией

  • Повышение профессиональных компетенций руководителя с помощью методов и инструментов коучинга для более эффективного достижения целей своего бизнеса

  • Приобретение навыка сохранения ресурса в процессе переговоров

  • Практические методы эффективного проведения переговоров, сохранение ресурса и собственной позиции с сохранением конструктивности переговорного процесса

Формат.

  • Мастер-класс "Эффективное управление"

Стоимость участия 4000 рублей.

  • Семинар "Эффективное управление"

Стоимость участия 8000 рублей.

  • Корпоративный тренинг "Эффективное управление"  

Стоимость тренинга 200000 рублей. Количество участников: от 6 до 20.

Формат: обучающий семинар;

Время: 6 часов;

Язык: русский;

1

 Тематика семинаров

часы

Стоимость

занятия

2

Отбор и  набор  персонала.

Критерии отбора.

Методы отбора персонала.

Определение уровня профессиональной компетенции у кандидата.


6

3 000 рублей

3

Адаптация персонала

Значение адаптации ПЕРСОНАЛА  для современной организации.

Цели, задачи, формы и методы.

6

3 000 рублей

4

Обучение персонала.

Определение потребности в обучении персонала организации.

Цели, задачи и формы обучения.

Выбор методов обучения.

6

3 000 рублей

5

Оценка персонала.

Критерии труда персонала.

Выбор методов диагностики персонала.

6

3 000 рублей

6

Оценка персонала.

Технология оценки персонала.

Практикум.

6

3 000 рублей

7

Мотивация персонала.

Программа мотивации

Практикум.

6

3 000 рублей